Ahmet Mertol Canel

Hedef belediye! - Usta, belediye ne taraf ta?

[email protected]
Bugünkü yazımız hedef nedir? Tanımını sorsak, ne alaka diye itirazınızı duydum. Önce tanımı, sonra doğru bildiğimiz yanlışları tanım üzerinden düzeltelim.
12 Punto 14 Punto 16 Punto 18 Punto
Google News'de Takip Et

Peki, bu tanımı belediye ve yerel yönetimlerle ne alakası var diye yine soracaksınız?

Önce biz tanım yapalım, ardından tanım üzerinden yazımıza yeni bir başlık ekleyelim.

HEDEF;

GENELDE çocuklara sorarsınız, büyünce ne olacaksın veya hedefin nedir? Aldığımız cevaplarda, genelde çıkarlar ve hedefler birbirine karışır.

Hedef; kendi yeteneklerini bilerek, donanımlı, bilgi, fikir ve basirete sahip, izlediği yöntemle yerine koyulmayacak, taklidi olmayan, kendine ve topluma fayda sağlayan, ulaşılması güç ama hayali sadece kendine ait olan yolun sonuna hedef denir...

Yani  “GAYE-İ HAYAL” sadece sizin hayaliniz demektir.

Kısaca yaydan çıkan ok değil, okun ulaştığı hedef tahtasında ki 12.!

Siyasette son yıllarda hedef ısrarla BELEDİYE olunca, bu tanıma uygun belediyenin de yeni bir tanıma ihtiyacı var.

Hedef belediye, belediye hedef ve belediye ne taraf ta usta!

Bu yazımızı biraz daha tanıma uygun, hatta Belediyenin ince ayarlarına göz atmak üzere kalemi yine elimize aldık.

Belediye ne taraf ta usta yazı dizisi özellikle yerel yönetimlere merak sarmış dostlarımızın dikkatle takipleri bizleri sonsuz mutlu etmiştir.

Bu köşe yazımı hem tanım üzerinden hem de aralarda tanıma uyan yerlere manzara koymak istiyorum...

Şimdi yine arkanıza yaslanın ama çayınızı sonra için;

Önce hedef tanımını yaparak başladık. Ancak bir tanım daha ihtiyaç duyulmuştur.

SİYASETTE HEDEFİ BELEDİYE OLANIN; “BELEDİYECİLİK DİLİ VE EDEBİYATI” BÖLÜMÜNÜ OKUMASI GEREKİYOR.

YAVUZ HIRSIZLAR, MAL SAHİBİNİ BASTIRDI. (Anahtar Cümle)

ŞİMDİ BİR TANIMA DAHA İHTİYAÇ DOĞDU...

İLETİŞİM NEDİR?

Burada soracaksınız konuyu niye uzatıyorsun arkadaşım, hele bir okuyun belki sizin tanım ile benim tanım uymuyor olabilir...

İnsanlar arasında bir kanal aracılığıyla bilinçli ya da kazara oluşan mesaj (trafik kavgası refleks) alışverişi ya da anlam ve DEĞER paylaşımı olarak tanımlanan iletişimin, kişinin kendisiyle olan iletişimi,

Grup iletişimi, kültürlerarası iletişim, sosyal iletişim, kitle iletişimi, siyasal iletişim, sağlık iletişimi, kamu iletişimi, diplomatik iletişim, uluslararası iletişim ve pazarlama iletişimi gibi pek çok çeşidi vardır.

Bunların tümünün tanımını bu makalenin sınırlılıkları bağlamında vermek olanak dâhilinde olmamakla birlikte, örneğin kitle iletişimi bilginin;  radyo, televizyon, gazete, İnternet gibi kitle iletişimi araçlarıyla HETEROJEN bir dinleyici bütününe aktarmak Olarak tanımlanabilirken,

SİYASAL İLETİŞİM; bir siyasal yaklaşım ya da organizasyonun, var olduğu siyasal sistem içinde toplumun desteğini sağlamak ve iktidar olabilmek için, zaman ve konjonktürün gereklerine göre BELEDİYE DİLİ VE EDEBİYATI şekil ve şakili türünde propaganda ve halkla ilişkiler tekniklerinden yararlanarak, sürekli biçimde gerçekleşen tek veya çift yönlü iletişim çabası olarak tanımlanmıştır.

Böyle bir tanımdan sonra belediyeler kamu kurumu olduğundan, DEVLET SEVK VE İDAREYİ, BELEDİYE’YE AİT 98 adet yasayı hafız gibi ezberleyip SAHADA uygulamayı bileceksiniz.

İşte tam burada son yıllarda belediye ne taraf usta sorusunu soracaksınız.!

Aslında birçok kanun ile donatılmış belediyeler, ülkemizde bu kadar siyasallaşıp, devlet ruhundan çıkmasının ana nedenleri bu iletişim tanımı ile başlayan sürece denk gelir.

Çünkü, kahveden belediye yönetemezsiniz. (Anahtar Cümle)

Daha net anlatayım;

Yıl 1998 Üsküdar belediyesi işletmeleri olmayan, kanunların yetersiz ve eksik kaldığı bir dönem. (ALTIN YILLAR)

Tam bu dönemde, Harem Otogar İşletmesi Üsküdar Belediyesi’ne belalı şekli ile devri yapılır.

Tahsil sistemi ve yönetmelik yok, gelin şimdi sistem kurun.

O tarihlerde iletişim kanalı kamu iletişimi diyeceksiniz, olmuyor, siyasi iletişim tutmuyor, diplomatik iletişim hiç olmadı...

Onun adı ben yaptım oldu, SONRA; “BAŞA BELA SİSTEMİ” OLDU.

O yıllardan başlayan süreçler, DEVLET için risk almak ve yapıyı güçlendirmek ANA GAYE (HEDEF) OLDU. (Tanım)

Yani belediyeler sürekli kendini güncelerken özellikle gelişen metropol şehirlerde bizim ülkemize has, her bölgenin insanına yönelik ortak dil ve sistem (KANUN) geliştirmeniz gerekiyor. (İLETİŞİM)

Bir başka yönetmenlik ve belediyelerde sistem kargaşasına örnek verelim.

GELSİN BİR ÖRNEK;

Üsküdar Belediyesi tarihinde ilk defa Akpil Sistemi ile otoparklarda tahsil yönetmenliği uyguluyoruz.

Tamam, uyguladınız, sistemi nasıl kurardınız?

Paranın TAHSİLİ, KALEMİ, BÜTÇESİ hangi yasa ve yönetmenliğine uyacak?

Burada yeni bir iletişim dili gerekiyor.

Siyaset dili ile başlayan süreç, kamu iletişim dili ile sona erdi. Yani üst denetçi sistemi kurma fikri ilk bizden geldi.

Üç değişik bilge kontrol sağlar.

  1. İktidar parti üyesi ve hesap uzmanı olacak.
  2. Muhalefet parti üyesi ve mali müşavir olacak.
  3. İşletme müdürü (Devlet memuru)

Üçü bir araya gelerek sistem kontrol edilir ve para tahsilâtı net görülür. Bu sistemi o tarihte Sayıştay denetçileri tarafından didik, didik incelemeye alındıktan sonra önce kabul, sonra takdir edilip, BELEDİYE tarihinde ilkler hanesine başarı diye yazıldık.

DEVLET İÇİN ÖZEL REFLEKS (Anahtar Cümle)

Bir başka özel örnek;

Birde kentsel dönüşüm ve imar ile ilgili kısa bir örnek vererek gönümüzde belediye ne tarafta sorusuna siz cevap verin.

Son günlerde belediyelerdeki bu kadar çalkantının tek bir nedeni vardır.

İlk başta sistemi kuranlar, oyunun kuralına göre denetler. İlk kurulum aşamasında açığını bildiği ve uyguladığı yere sizi çeker ve sizde fare gibi yakalanırsınız.

Daha net anlatalım...

Belediyelerde vatandaşa yönelik kurulan aş evleri ne kadar masum, ne kadar mazlum ve sevecen gelir.

2004 yılında seçim sonrası Aş Evi derneğinin başına bir iş adamı getirilir, öyle bir sistem kurulur ki; kentsel dönüşüm, rantsal dönüşüm mutasyonuna uğrayarak (DNA değişim) aş evine uğramadan plan çıkmaz.

Sistemi kuran siyasal otorite, kentsel dönüşüm ve bağış ilişkisini nasıl yan yana getirir öğrendik.

Burada manzarayı koyduk, USTA, BELEDİYE NE TARAF TA!

Aslında kaynağı olmayan paranın, kaynaksız harcamasını hiç kimse cesaret edipte sormaz, soramaz.

Tabii ki bende sormuyorum, muhatabı olan şahıs ve şahıslar henüz hayatta ve yine önemli iş adamı.

Gidin sorun, ders alın!

Bugünkü yazımı yazarken, iletişim dilini dikkatle ve özenle seçerek yazdım. Her şeyi yazmaya gerek yok.

ANLAYAN ANLADI. (Anahtar Cümle)

SONUÇ;

SİYASAL DİL KARMAŞADA, ADALET DİLİ TATİLDE, DEVLET DİLİ SESSİZ, HALK DİLİ KAHVEDE, BELEDİYE DİLİ  YASAK.!

Bu makalemizi burada kapatırken;

Değerli okurlarımı bundan sonraki yazılarımı daha güncel karşılaştırmalar yaparak ele almak istemekteyim. Belediyenin evrimsel ve devrimsel yol alışını yazarken, fikir ve düşüncelerimi sizinle paylaşmak benim için ayrı bir keyif olacak...

Kaynak soracak olursanız; 35 yıllık devlet kültürü, 35 yıllık belediye tecrübesi, 35 yıllık eğitim, 55 yıllık İstanbul kültürü.

2024 yerel seçimlerinde kendimize has DEVLET EDEBİ VE TERBİYESİ çizgisinde Üsküdar Belediye Başkanlığı adaylık süreci geçirmiş biri olarak, Üsküdar’ın önemli rol model büyüklerine ve akıl danelerine danıştım.

Özellikle Üsküdar’ımızın değerli 33 Mahalle muhtarına uğrayıp fikirlerini aldım, sahanın tozunu yuttum daha sonra kendi iradem ile adaylıktan çekildim.

İlginç görüşmelere sahne oldu.

VE gençler bana sordular;

Bizde belediye yönetebilir miyiz?

Paylaştığım notları sizlere arz ederim.

  1. Gelenekselleşmiş parti mantığı bürokratik ağa dönüştü; (Ortadan kaldırın)
  2. Hiyerarşik yapının, devlet terbiyesinden uzak, hatta her kademede yoğun bir şekilde yer alması; (Yenileyin)
  3. Kurum yapısının mecrası şirazesinden çıktı; (Düzeltin)
  4. Yönetim şeklinden kaynaklı sorunlar (Denetim ve cezalandırma siyasallaştı); (Halledin)
  5. Nitelikli personel ve nitelikli yönetici temininde sıkıntılar yaşanması (Siyasal atamalar, liyakatsiz); (Eğitim verin)
  6. Görev belirsizliği, teknik destek ve eğitim eksikliği, gerçekçi olmayan hedeflerin varlığı; (Hedefiniz yıldızlar olsun)
  7. KENDİ DEĞER YARGILARINIZDAN VAZGEÇMEYİN, DEVLET TERBİYESİ ALIN, HİÇBİR YERE BAĞLI VE BAĞIMLI OLMAYIN. (ANAHTAR CÜMLE)

Size çok ihtiyacımız var, yetişin ve gelin.!

Vesselam..

Saygılarımla herkesi selamlarım.

İslam’da Bireyler Arası İletişim İlkeleri ve Günümüz Teorilerine Yansımaları

Dr. Ahmet Mertol CANEL
NLP MASTER TRAİNERS

Puan Ver 5Puan Ver 5Puan Ver 5Puan Ver 5Puan Ver 5
Diğer Yazılar Başlık Sol Kısım

Bu Yazarın Önceki Yazıları

En Çok Okunan Haberler

Diğer Yazılar Başlık Sağ Kısım
+4
°
C
+
-1°
Uskudar
Pazartesi, 14
Salı
+ +
Çarşamba
+ +
Perşembe
+ +
Cuma
+ +
Cumartesi
+
Pazar
+ +
7 Günlük Hava Tahmini
Üsküdar Nöbetçi Eczaneler Günlük Burç Yorumları
Üsküdar Haritası

GAZETELER

Hürriyet Dünya
Milat Sözcü
Yeni Şafak Türkiye
Takip Et :
Üsküdar 34 Feedburner
www.uskudar34.com © 2007-2025 Tüm Hakları Saklıdır. Sitedeki içerikler kaynak gösterilmeden kullanılamaz.
Destek ve Bilgi : [email protected]
Bu sayfa 0.02 saniyede yüklendi.

www.uskudar34.com web sitesinde yer alan tüm sayısal ve sözel içerik sadece bilgilendirme amaçlıdır. Köşe yazılarında yer alan içerik yazarların kendi görüşleri veya alıntı(kaynak gösterilerek) olup; ilgili konu hakkında uskudar34.com'un genel görüşünü yansıtmaz.

Web sayfalarımızda yer alan bilgiler ve doğrulukları tarafımızca garanti edilmemekte olup, bu bilgiler belli bir getirinin sağlanmasına yönelik olarak verilmemektedir. Bu nedenle bu sayfalarda yer alan bilgilerdeki hatalardan, eksikliklerden ya da bu bilgilere dayanılarak yapılan işlemlerden doğacak her türlü maddi/manevi zararlardan ve her ne şekilde olursa olsun üçüncü kişilerin uğrayabileceği her türlü zararlardan dolayı uskudar34.com sorumlu tutulamaz.

sanalbasin.com üyesidir